هل تتخذ قراراتك في الموارد البشرية بناءً على الحدس؟ ربما حان الوقت لتغيير ذلك. الممارسات المبنية على الأدلة في الموارد البشرية هي نهج حديث. تعتمد على البيانات والحقائق. هذا يضمن قرارات أكثر فعالية.
ما هي الموارد البشرية المبنية على الأدلة؟
هي طريقة لاتخاذ قرارات الموارد البشرية. لا تعتمد فقط على الخبرة الشخصية. بل تجمع بين أفضل الأبحاث المتاحة. تستخدم أيضاً بيانات المنظمة. تأخذ آراء أصحاب المصلحة بعين الاعتبار. تدمج كذلك خبرة الممارسين.
لماذا تعتبر الممارسات المبنية على الأدلة ضرورية؟
تقدم هذه الممارسات فوائد جمة. تزيد من مصداقية قسم الموارد البشرية. تحسن جودة القرارات المتخذة. تؤدي إلى نتائج أعمال أفضل. تساعد في توفير التكاليف. كما أنها تعزز من مشاركة الموظفين.
-
دقة أكبر: تقلل من الأخطاء والتحيزات الشخصية.
-
تأثير ملموس: تربط قرارات الموارد البشرية بأهداف العمل الاستراتيجية.
-
ثقة أعلى: تعزز ثقة الإدارة العليا في قسم الموارد البشرية.
كيف نطبق الموارد البشرية المبنية على الأدلة؟
يتطلب تطبيقها منهجية منظمة. هناك خطوات أساسية يجب اتباعها. هذه الخطوات تضمن جمع وتقييم الأدلة بشكل صحيح.
1. طرح الأسئلة الصحيحة
ابدأ بطرح أسئلة واضحة ومحددة. ما هي المشكلة التي تحاول حلها؟ ما هو الهدف من هذا القرار؟
2. جمع الأدلة
ابحث عن مصادر موثوقة. تشمل الأبحاث الأكاديمية. تضم أيضاً البيانات الداخلية للمنظمة. استشر الخبراء والموظفين. لا تنسَ آراء أصحاب المصلحة المتنوعة.
3. تقييم الأدلة
حلل الأدلة التي جمعتها. ما مدى قوتها وموثوقيتها؟ هل توجد تحيزات محتملة؟ استخدم التفكير النقدي هنا.
4. دمج الأدلة
اجمع بين كل هذه المصادر. ادمج الأبحاث مع بياناتك الداخلية. ضع في اعتبارك قيم المنظمة وثقافتها. هذا يوصلك لأفضل حل ممكن.
5. تقييم النتائج
بعد تطبيق القرار، قسّم تأثيره. هل حققت النتائج المرجوة؟ ما الذي يمكن تحسينه في المستقبل؟ هذه حلقة مستمرة من التعلم.
للاطلاع على المزيد من المعلومات، يمكنك الرجوع إلى المصدر: CIPD – Evidence-Based Practice Factsheet.
